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安全防护新材料在市场领域推广应用的开发
2016-11-17 10:08 | | 打印 | 收藏
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  每一个产品市场的发展,行业的进步,都离不开产品创新的基础,但从新产品创新转化到市场领域应用,从而实现行业进步。在现在市场环境下,所需的时间或距离而言,完全可以用“遥远”来形容,对所必须找到的市场通路这一过程而言,完全可以用“艰难”来描述。这一状况,尤其在劳动防护领域所属大部分的传统纺织与制衣等密集型企业行业中尤为突出。从而,形成劳动防护产业领域中,传统常规产品产能过剩、行业竞争轻质廉价,终端使用企业负责配备部门缺乏对企业岗位防护配备标准知识的专业,往往产生特殊岗位常规配备,常规岗位特殊采购,匹配产品没有匹配政策,新产品没有领导新指令等等,迫使和形成劳动防护用品产业企业将“企业只有不断的创新,才能获得市场效益”的方针成为“画饼”,使得技术创新产品只开花不结果、产业发展呼声多于实际行动,以及产生在劳动防护领域的产业链中,产业新技术、新材料得不到延伸、新产品得不到市场应用、市场需求得不到优化、行业得不到发展。而这一现状,也许除期望国家针对劳动防护安全相关政策法规条例需要进一步完善和加强、国家相关安全生产监管机构对劳动防护配备需要进一步增强执法力度、终端生产用户企业安全生产职能部门对劳动防护需要进一步提升专业和职能外,我们应该务实加强除侧重研究市场渠道外,更应该注重研究产业领域的科技整合、技术整合和产品创新整合与创新产品如何在市场领域推广应用的有效开发。

  创新发展是我们所有正在努力解决近忧和远虑企业的主题,但所有创新应该围绕市场需求与发展为导向,而创新在整个产业链中,某一产品、材料、技术、工艺、性能的创新完成,很难实现市场对该创新产品的了解和认识,更难实现该创新产品在市场上的推广和应用。但我们在劳动防护用品产业链中,很多的骨干企业还是在不断地进行着各自的材料创新、技术创新、工艺创新。同时,还在进行着各自创新产品的新闻发布或论坛推广,但终端产品生产企业和终端用户企业只愿意了解而没有充分的意愿转化为创新产品应用。而形成这一壁垒性格局的原因为多种因素。

  1、国家相关安监管理部门“侧重”企业的安全生产、“偏轻”个体劳动防护的生产安全,形象的讲:从安全的管控上,忽略了一锅好饭首先要来源于一锅好米的重要基础。

  2.行业或企业安全职能部门缺乏劳动防护配备专业性、技术性和“防和护”的意识性,而只将“防”当作“护”、将“护”当作“防”,或者将行政权威化替代安全技术化。

  3.国内有65%以上的终端用户行业或企业将劳动防护的配备投入建立在企业“形象”和员工“福利”上,忽视和轻视行业防护特点、企业防护特性,以及对劳动者岗位、环境等特殊要求的真正防护,以常规产品替代防护产品。

  4.国内有85%以上的防护用品终端产品生产企业,忙于企业“暂即利益”的获取,无心无力关注或注重产品创新和提升产品科技含量以及推动市场产品更新优化,甚至以以次充好的手段作为企业在市场中的竞争优势。

  5.在我国劳动防护用品产业领域中,劳动防护材料企业与产品企业的产业链中,缺乏科技资源融合、开发创新联手和推广应用联动的策略,形成各唱各调、各绕各弯。无形造成将创新成本增加,创新路径拉长、推广方案失效。

  纵观我国目前劳动防护用品产业领域的基础性材料与产品的相关企业中,有很多呼吸防护、手足防护、头部防护、躯干防护及综合功能性防护的上下游产业链企业、包括防护面料等企业,已具有一定的产品整体性和产品专项性科技含量及科技水平,不少国内生产的材料或产品已多年出口,但国内尚未应用,而不少所谓进口材料或产品已多年在国内生产,但也得不到有效推广。

  这一局面的突破,所有从事劳动防护用品产业领域的企业,应该在注重研发、创新的同时,更应该注重新产品推广应用的开发,我们不能将新技术,新产品关在笼子里展示来当作市场推广,应该设法将新技术,新产品快速转移到终端产品作为有效载体,应该快速务实的与上下游产业渠道形式联手联动,打造和建立创新产品获得市场推广与应用的通道。

  当然,打造和建立创新产品推广与应用的通道,我们在目前的市场中需确定好通道的方向。这一方向,就是在市场需求中需要提升、改进、优化为方向,在目前国内大型企业和行业中,除大型公共性服务型,如:电信、联通、移动、铁路交通等企业职业制式性防护外,工矿或能源型行业企业,如:中石油、中石化、中海油、南方电网及部分国网企业的劳动防护或个体防护配备相对已比较规范。但目前国内还有很多行业、职业、岗位或者特殊行业领域尚未实现或达到“防护”的要求和标准,如:城市环卫工人、建筑工人、电焊工人、炉前工人、冷链产业工人、高寒区作业工人、地质勘查工人、油漆涂装工人、粉尘岗位工人、非国企易燃易爆产业工人等等。这些行业或领域需要我们快速务实的在上下游产业渠道中,具有提升改进优化的创新材料、技术、工艺进行能形成终端创新产品的联合和联手,实施专项性推广和应用策划。

  劳动防护用品产业领域的科技整合、技术整合、资源整合、产品创新整合方式或策略,就是当某个下游企业在具有新材料、新技术、新工艺的条件下,寻找和物色具有一定终端市场优势和客户资源的多个上游企业进行资源整合,完成共同调研、共同研发、共同优化和相互配套、相互协调、相互支持的合力创新、合力推广、合力开发。而上游企业同样应寻找和物色具有新材料、新技术、新工艺及符合与自身产品和市场需求相匹配的多个下游企业进行以项目形式进行联合研发、联合推广,形成产品特色和产品优势。从而打造和建立创新产品推广和应用的通路,实现新材料、新产品的市场应用的开发。

  这一通道的打造和建立,还需要我们劳动防护用品上下游企业共同建立企业发展要以科技创新为导向的理念,以企业产品专、精、特、新为市场引领。同时,我们还需要政府及相关安全生产和劳动防护用品标准及质量监管等部门的推动和扶持,更需要国家政府部门打造劳动防护用品装配备标准的政策通道,建立我国安全生产个体防护的“执行法规化、实施政策化、配备标准化、检查监管化”。从而逐步推广和推动劳动防护产业与劳动防护市场供需二个通道的对接。

  在这一过程和这一目标中,研究国外、分析国外、总结国外,向国外同行学习和交流,逐步实现行业标准国际互认。使我国劳动防护产业与市场改善、优化、提升得更好更快。而“绿色防护、低碳防护、科技防护”是我们政府和企业以后发展需共同努力的方向。由此,我们还应该努力打造和建立劳动防护用品产业(新材料、新技术、新工艺、新产品)的产品创新平台,作为我们的第三通道,设立创新产品立项扶持系统、申报或产品试用系统、鉴定或认定系统、推广和应用系统。把“创新、推动、应用”,作为我们每一个劳动防护工作者去努力改善目前劳动防护产业与市场的责任,把“注重职业防护、关爱工人健康和生命”作为我们每一个劳动防护工作者为这一产业与市场能得到提升发展的共同呼声。


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